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Zu dieser Folge: Viele Teams und Organisationen finden vermeintlich gute Lösungen, wie Zusammenarbeit oder Struktur im Unternehmen sich verbessern lässt. Wenn man aber nicht nutzerorientiert ist, also die Maßnahmen nicht an die Probleme, Wünsche und Ziele der Belgschaft anpasst, dann scheitern neue Konzepte häufig. Der blinde Fleck in Teams ist häufig diese Stelle in unserem Kopf, die wir nicht sehen. Häufig wissen wir auch gar nicht, woher bestimmte Widerstände oder Dysfunktionen kommen. Design Thinking ist genial, um diese Missstände aufzudecken. Wieso das so ist und wie du blinde Flecken entdeckst, erfährst du in dieser Folge.

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Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren.