Virtuelle Führung und Onboarding - Interview mit Miriam Kunze
Über einen Clubhouse Talk habe ich Miriam Kunze kennengelernt. Sie ist Führungskraft bei einem großen deutschen Automobilhersteller und mitten im Lockdown stellte Sie sich der Aufgabe ihr Team komplett virtuell onzuboarden und zu führen.
Im dieser Podcast-Folge berichtet Miriam (Kunze) über Ihre Erfahrungen und eigene kleine Lernreise eine Teamleitung in der Pandemie zu übernehmen. Die größte Herausforderung bestand und besteht auch weiterhin dieses Team, welches in seiner Zusammensetzung bisher nur teilweise bestanden hat, komplett online zu motivieren. Dieses funktioniert nur mit Vertrauen und Wertschätzung. Miriam sieht sich dabei in ihrer Rolle als Führungskraft wie ein Teammitglied mit etwas anderen Aufgaben, denn die fachliche Expertise liegt bei den Teamkollegen.
Über folgendes haben wir ausführlich gesprochen: -Wer ist Miriam und was macht Sie genau? -Wie Sie ihren Einstieg als virtuelle Führungskraft gestaltet und umgesetzt hat -Welche Probleme es gibt und gab und wie sie diese angegangen ist -Ihr bis jetzt wichtigstes Learning -Außerdem diskutieren wir, ob eine komplett virtuelle Arbeit negativen Einfluss auf die Teamkultur haben kann
Eine wie ich finde, unglaublich spannende und informative Folge. Vielen Dank liebe Miriam für deinen Input und Deine Zeit!
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