Zeit für ein neues Interview mit interessanten Einblicken in die Welt der Organisationsentwicklung. Ich habe mich mit meiner Kollegin Jeannette Häsler Daffré darüber unterhalten, was genau ein Rebranding und die Organisationsentwicklung miteinander zutun haben.
Viele Organisationen vergessen nämlich, dass ein Rebranding auch in der Organisationskultur verankert werden sollte.

Wie man so ein Mammut Projekt auch mitarbeiterfreundlich umsetzen kann, weg von "TOP-DOWN" das erfährst Du in dieser Folge.

Über Jeannette Häsler Daffré: Als Leiterin Kommunikation und Mitglied der Geschäftsleitung bei den swissleaders.ch, dem Verband der Schweizer Führungskräfte, und regionales Vorstandsmitglied der Schweizerischen Radio- und Fernsehgesellschaft SRG AG SO interessieren Sie seit je her die Themen Leadership, News, Media, Content, Marketing, Digitalisierung, PR, New Work, Diversity, Sustainability – um gemeinsam erfolgreich weiterzukommen und um sich und andere besser zu führen – für eine vielfältige und nachhaltige Schweiz. Um den über 125-jährigen Verband, die Schweizer Kader Organisation, mit ihren rund 10 000 Mitgliedern in die Zukunft zu führen, wurde im letzten Jahr ein Rebrandingprojekt gestartet, mit welchem die gemeinsamen Werte, die Vision und Positionierung neu geschärft wurde. Damit wird das veraltete Wort «Kader» mit dem neuen «Swiss Leaders» auch als Logo abgelöst, um eine neue Generation von «Leaders» in ihrer persönlichen Laufbahn zu begleiten und zu unterstützen.

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