Irgendwann kommt man mit Worten nicht weiter. Denn wenn man als Unternehmer mit Strukturen, Zielsetzung, Durchsetzung oder dergleichen Probleme hat, dann sitzen die Wurzeln tiefer: Und zwar im Unterbewussten.

Nadine-Deniese kennt das in ihrer Praxis nur zu gut, denn als Hypnose-Expertin und Neurotrainieren begleitet sie gemeinsam mit ihrem Mann Unternehmer bereits seit Jahren in ihrer Reise ins Unterbewusste. Das Ergebnis: Erfüllung und Problemlösung, die wirklich befreit und das durch und durch wissenschaftlich!

Schau doch mal direkt bei Nadine vorbei: https://svenbuedding.de

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"Ein Teamevent reicht doch, damit der Laden hier wieder läuft!", wurde mir neulich bei einem Workshop gesagt. "Ouch, Wertebruch.", war mein erster Gedanke. Denn klar, wenn alles gut läuft im Unternehmen, dann ist ein Event die Kirsche auf der Sahnehaube. Wenn ihr jedoch weder Prozesse noch Strukturen im Unternehmen besitzt, es sogar noch Probleme in den Teams gibt und in der Führung... Ja, dann tut auch das schönste Event nichts mehr gegen die Fluktuation, die verpassten Chancen und das verlorene Geld. Was hilft? Das erfahrt ihr hier!

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Fachkräftemangel bedeutet man nimmt was man kann? Bloß nicht!
Ein High-Performance Team kann nur funktionieren, wenn ihr verschiedene Stärken habt, aber die gleichen Werte teilt. Wenn man "nimmt was man kann", führt das auf lange Sicht nur zu mehr Verlust und Fluktuation, denn die Leute werden nicht bleiben; das kann ich versprechen.

Wie du die RICHTIGEN Mitarbeitenden findest, erfährst du auch unter anderem in meinem neuen Online-Workshop (24.08.23, 10-11:30 Uhr mit Aufzeichnungen!) für Geschäftsführer. Sei dabei und bau dir dein individuelles Grundgerüst für eure optimale Teamperformance, damit auch ihr, das beste aus eurem Team holen könnt: https://wild-ideas.de/workshop-fur-geschaftsfuhrer

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360° Blick als Geschäftsführung? Ganz klar nicht möglich. ABER was möglich ist, ist zu wissen, wo man potenziell blinde Flecken hat und PRÄVENTIV zu reagieren. In meiner langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Geschäftsführern und Führungskräften habe ich einige davon aufgeschnappt und immer wieder wiederholt gesehen. Damit DIR das NICHT passieren muss, gebe ich dieses Wissen in dieser Folge weiter, bevor Kosten entstehen, die echt nicht sein müssen. So bauen wir gemeinsam die Arbeit von morgen: ohne Kompromisse.

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Der Mittelstand hat ein Problem. Altbewährte Methoden scheinen sich nicht länger zu bewähren, die Mitarbeitenden der neuen Generation sind von fehlenden Benefits und Arbeit ohne Sinn erschrocken und suchen den Weg hinaus. Während die älteren über die angeblich fehlende Arbeitsmoral den Kopf schütteln, zeigen die jüngeren auf die Baby-Boomer als Buhmänner. Dabei ist es essenziell, dass beide Seiten zusammenarbeiten, um die vollen PS des Unternehmens auf die Straße zu bringen. Wie das geht und wieso der Mittelstand sich besonders schwer damit tut, darum geht es in dieser Folge.

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Wie war es als du innerlich gekündigt hast? Heute spreche ich mit meiner Mitarbeiterin Julia über unsere Erfahrungen zum Thema innerliche Kündigung. Worin unterscheiden sie sich, was ist ausschlaggebend und hätte etwas die Kündigung verhindert? Wir teilen unsere Erfahrungen, damit es in Zukunft bei euch hoffentlich nicht soweit kommen muss!

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Chris Fengler, Geschäftsführer der Fengler Consulting GmbH ist erneut zu Gast und erzählt von seinen Learnings aus den letzten Jahren Teamentwicklung und Teamführung. Sich konstant weiterentwickeln is das Motto, individuell, ganzheitlich und nachhaltig. Was sich Chris heute selbst raten würde und wie sein Unternehmen weiter gewachsen ist, beleuchten wir gemeinsam in diesem Interview.

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34 Jahre auf dieser Welt, mit einer festen Vision: Die Arbeit von morgen nachhaltig zu revolutionieren. Alle Menschen, seien es Geschäftsführer oder Mitarbeitenden, haben es verdient, das Leben zu leben, das sie sich wünschen. Genau deshalb muss das gemeinsame Ziel klar sein. Dafür habe ich damals für mich eine Visionsreise gemacht und lade dich auch dazu ein, womöglich überrascht sie dich sogar: vimeo.com/manage/videos/698539673

Aber bevor du dich auf deine eigene Reise begibst, bleib doch noch, damit ich auch meine mit dir teilen kann. 34 Jahre und 34 Learnings aus Business mit Raketenstarts, Einsichten und Momenten zum innehalten. Viel Spaß!

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Innere Kündigung ist wie der erste von drei Akten: der Anfang bevor alles so richtig den Bach runter geht. Es trifft einen selbst als Führungskraft unerwartet und erst wenn es zu spät ist, fragt man sich, was man hätte anders machen können. Doch soweit muss es erst gar nicht kommen, wenn man die richtigen Fragen zur richtigen Zeit stellt und DIE Strategien einführt, die wirklich etwas bewegen. Was das genau sein könnte und wie du Fluktuation vermeidest, darum geht es in dieser Folge GO WILD!

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Crowd-basierte Wissensvermittlung, gibt es etwas besseres für High-Performance Teams? Shakil Awan ist Squad Lead & Product Manager bei der Deutschen Telekom und verantwortlich für LEX - Learning from Experts, ein internationales Netzwerk bei der Kollegen von Kollegen lernen können. Wie das genau funktioniert und wie die Zukunft damit aussieht, erfährst du aus erster Hand in dieser Folge von GO WILD!

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