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In dieser Folge wird die Methode Design Thinking und das Prinzip "Kritik zurückstellen" in Bezug auf Teamentwicklung nochmal genauer beleuchtet. Was ist eigentlich wichtig an Grundgedanken, um ein Team kreativ und innovativ werden zu lassen?
Warum dieses Prinzip eine innovative Lösungsfindung erst möglich macht, erfährst du in dieser Folge.

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Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg?
Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren.

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Zu dieser Folge: Wie kannst du dein Team in diesem neuen Jahr auf Kurs halten? Gerade in einer Zeit di so unsicher ist wie die derzeitige ist es wichtig, im Team eine Perspektive zu eröffnen, um die Motivation hochzuhalten. Darum ist ein guter Jahresstart eine sehr gute Möglichkeit dein Team für das neue Jahr entsprechend zu wappnen, euch gemeinsam eine Startegie zurechtzulegen, aber auch Highlights konkret mit einzuplanen. Was du tun kannst, damit das Jahr für dein team ein gelungenes Jahr wird, erfährst du in dieser Folge!

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Zu dieser Folge: Jetzt ist die Zeit sich keine guten Vorsätze zu machen, sondern sich mit seiner Vision zu beschäftigen. In dieser Folge geht es um dich. Und zwar ist diese Folge eine ganz praktische Folge, um deiner Vision für dein Leben, insbesondere aber das nächste Jahr näherzukommen. Alles was du brauchst ist einen Zettel und Stifte und ich begleite dich in dieser Folge live durch einen Mini-Coaching-Prozess mit Tools aus dem Design Thinking zu deiner Vision. Gib deinem Leben eine neue Richtung, entwickele wilde Ideen für dein nächstes Jahr und bringe dich auf den Kurs, den du dir für dein Leben wünscht. Viel Spaß bei dieser Folge!

Das Video zur Teamvideo findest du auf:

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Zu dieser Folge: Mein Jahresrückblick 2020 - was hat dieses Jahr bedeutet für Innovation, Digitalisierung und auch neue Möglickeiten? Wie hat 2020 geholfen wieder näher an die Beadrfe von Kunden zu kommen und neue Wege einzuschlagen? 2020 war für mich und viele meiner Kunden besonders. Es wurde stark umgedacht, es wurden neue Formate konzipiert und es wurde manchmal geflucht. Und doch hat das Jahr sehr viele Möglichkeiten eröffnet. Was genau sich für mich und in meiner Arbeit mit Teams herauskristallisiert hat, erfährst du in dieser Folge.

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Zu dieser Folge: In den nächsten Folgen soll die Methode Design Thinking und ihre Prizipien in Bezug auf Teamentwicklung nochmal genauer beleuchtet werden. Was ist eigentlich wichtig an Grundgedanken, um ein Team kreativ und innovativ werden zu lassen? In dieser Folge geht es um das Prinzip "wilde Ideen ermöglichen". Warum das so wichtig ist? Damit man sich WIRKLICH neue Ideen findet, um alte, nicht mehr effektive Wege zu verlassen und auch Mut zu beweisen auch innerhalb eines Unternehmens neue Wege zu gehen. Es ist so viel mehr möglich als man denkt: für Teams, Individuen und ganze Organistionen. Wilde Ideen helfen über den Tellerand zu schauen, Innovation möglich zu machen und Weiterentwicklung zu erwirken. Also: habt mehr wilde Ideen für eine bessere (Unternehmens-)Welt.

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Zu dieser Folge: In den nächsten Folgen soll die Methode Design Thinking und ihre Prizipien in Bezug auf Teamentwicklung nochmal genauer beleuchtet werden. Was ist eigentlich wichtig an Grundgedanken, um ein Team kreativ und innovativ werden zu lassen? In dieser Folge geht es um das Prinzip nur einer spricht. Warum das so wichtig ist? Damit man sich WIRKLICH zuhören kann und Ideen gezielt und miteinander entwickeln kann. Außerdem ist die Teamgröße für Innvoationsfähigkeit und Weiterentwicklung entscheidend. Mehr Teammitglieder sind nämlich nicht immer besser.

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Zu dieser Folge: Personalauswahl ist entscheidend für den späteren Teamerfolg - doch wie kann man Recruiting nachhaltig igital unterstützen, so dass wir immer wieder zum Unternehmen passende Bewerber finden? Dominik und Manuel von Mana HR und ich sprechen in dieser Folge darüber, warum die das richtige Teamsetup für eine gute Teamperformance entscheidend ist und wie Digitalisierung gutes Teamwork aber auch Personalauswahl unterstüzen kann. Denn Dominik und Manuel sind Gründer eines Unternehmens, welches eine Toolbox für den Bereich Personal auf den Markt gebracht haben, die es Unternehmen ermöglicht sich einen stetigen Pool an Bewerbern, die zum Unternehmen passen aufrechtzuerhalten.

"Ihre Recruiting-Softwarelösung, mana HR Toolbox, ermöglicht deinem Unternehmen passiv Bewerber anzuziehen und dir eine andauernde Talent-Pipeline aufzubauen, um zukünftig offene Stellen schnell mit den besten Kandidaten besetzen zu können.

Sie sagen: "Elementar für ein nachhaltiges Recruiting ist deine Arbeitgebermarke und auch da bietet das Tool dir alles, was du für eine erfolgreiche Außendarstellung deines Unternehmens brauchst. So sprichst du genau die Talente an, die deine Werte lieben und gut in dein Team passen."

Nähere Infos dazu findest du auf der Website von mana HR: www.mana-hr.de

Diejenigen die einen direkt Austausch vorziehen können sich auch gerne direkt mit Dominik und Manuel vernetzen:

https://www.linkedin.com/in/dominik-becker-manahrtoolbox/

https://www.xing.com/profile/Dominik_Becker31/

https://www.linkedin.com/in/manuel-rau/

https://www.xing.com/profile/Manuel_Rau3/cv

Hast du Lust in den HR-Podcast der beiden mal reinzuhören? Du findest “Connecting HR and Talent” hier -> https://open.spotify.com/show/0qtQQ9xuXECzEMu3XLRvcn (und auf allen weiteren Podcast-Plattformen)"

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Zu Alexandra Schollmeier Consulting:

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Zu dieser Folge: In den nächsten Folgen soll die Methode Design Thinking und ihre Prizipien in Bezug auf Teamentwicklung nochmal genauer beleuchtet werden. Was ist eigentlich wichtig an Grundgedanken, um ein Team kreativ und innovativ werden zu lassen? Darum soll es in dieser Folge und einigen der nächsten Folgen gehen. In dieser Folge geht es um das Schwerpunktthema Fokus: wieso der wichtig ist und wie das Prinzip "beim Thema bleiben" für Flow und Weiterentwicklung von Teams entscheidend sind. Außerdem erhältst du einige Anregungen, wie das auch in deinem Team dauerhaft eingebunden werden kann.

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Zu dieser Folge: in dieser Folge spreche ich mit Marius Hanke darüber wie Kreativität und insbesondere Wortkunst die Unternehmenswelt bereichern kann. Er ist Werbetexter, Poetry Slammer und Künstler. Durch Poetry Slam und Poetic Recording (live bei Firmen- und Teamevents geschriebene Texte als literarische Dokumentation) liefert er mit seiner Agentur und verschiedenen Künstlern einen neuen Blick auf die Dinge und macht Unternehmenswelt auf besondere Weise erlebbar. Wir reden außerdem über berufliche Alternativen für Künstler insbesondere aus der Corona-Krise. Ein spannendes Interview, das du dir nicht entgehen lassen solltest.

Marius Websiten findest du hier:
Eventagentur: https://artbookings-agency.de/
Tätigkeit als Teast -Wortarbeit Hanke: https://wortarbeit-hanke.de/

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Zu dieser Folge: Viele Teams und Organisationen finden vermeintlich gute Lösungen, wie Zusammenarbeit oder Struktur im Unternehmen sich verbessern lässt. Wenn man aber nicht nutzerorientiert ist, also die Maßnahmen nicht an die Probleme, Wünsche und Ziele der Belgschaft anpasst, dann scheitern neue Konzepte häufig. Der blinde Fleck in Teams ist häufig diese Stelle in unserem Kopf, die wir nicht sehen. Häufig wissen wir auch gar nicht, woher bestimmte Widerstände oder Dysfunktionen kommen. Design Thinking ist genial, um diese Missstände aufzudecken. Wieso das so ist und wie du blinde Flecken entdeckst, erfährst du in dieser Folge.

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