TeamspiritREVOLUTION - Für eine erfolgreiche Unternehmenskultur von morgen

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Mehr Erfolg für Teams -Kommunikation verbessern und Produktivität steigern

Losreiten oder Säge schärfen: Zwei Entscheidende Prizipien der Zielerreichung

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Heute mal ganz schnörkellos ohne Schnick-Schnack, Jingle oder sonst was: zwei Prinzipien bei der Zielerreichung von Individuen und Teams. :-)

Bist du Team Säge schärfen oder endlich mal losreiten?
Ich beobachte immer wieder bei Teams aber auch Einzelpersonen, dass sie sich bei der Zielerreichung in zwei Richtungen blockieren: sie kommen nicht in die Umsetzung oder sie setzen aktionistisch um und müssen mal wieder mit Sinn uns Verstand ihr Vorgehen überprüfen, um effektiver zu sein.

Höre in dieser Folge, wie du deine Ziele effektiver erreichen kannst.

ACHTUNG ACHTUNG!
Ich biete meine erste Ausbildung für Führungskräfte an "Leaders: create Teamspirit" heißt Sie und zusammen werden wir deine Führungskompetenz aufs nächste Level bringen.
Wenn du Interesse hast, lass uns gerne weitere Details bei einem Infogespräch besprechen.
Hier geht es zur Ausbilding: https://www.schollmeier-consulting.de/leaders-create-teamspirit
Unter folgendem Link kannst Du dich eintragen: https://calendly.com/designthinkteam/30min

Connecte dich mit mir (Alex) gern für Fragen, Feedback oder Wünsche über:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de oder

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"Verantwortung übernehmen? Gerne! Wer möchte anfangen?"

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Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeitenden endlich Verantwortung übernehmen?
An dieser Fragestellung arbeite ich immer wieder mit vielen Führungskräften.
Schnell kommt dann die Erleuchtung: da muss ich erst mal selber Verantwortung übernehmen.
Hattest du diese Erkenntnis auch schon?

In dieser Folge gehe ich auf mehrere Faktoren ein, durch die du den Prozess des Verantwortung übernehmen im Team und bei dir selber unterstützen kannst.

Anmeldung zum Team Booster Impuls Letter: https://www.schollmeier-consulting.de/team-impulsletter

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Die F-L-O-P-P Formel! In 5 Steps zur besseren Fehlerkultur

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Besonders im Arbeitsumfeld macht man ungerne Fehler. Vielen Führungskräften sind Fehler ein Dorn im Auge, denn es macht keinen Spaß Mitarbeitende darauf hinzuweisen. Genauso gibt man sie selber ungerne zu.
Wie soll man denn jetzt am besten mit Fehlern umgehen? Als Mitarbeiter und als Führungskraft?
Ich habe mir dazu die F-L-O-P-P Formel überlegt.
In 5 Schritten zeige ich Dir, was du als Führungskraft aber auch als Team Mitglied tun kannst wenn dann doch mal ein Fehler passiert.

Let's GO !

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5 Faktoren für nachhaltige Motivation ohne "Chacka-Chacka" - Entfache das Teamfeuer!

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Du als Führungskraft hast richtig Bock, aber Dein Team zieht nicht so richtig mit?
Heute geht es um eines meiner liebsten Themen im Bereich Teamentwicklung:
DIE MOTIVATION!
Ich erkläre Dir, wie Du es als Führungskraft schaffst, das Feuer in Dir und im Team so richtig zu entfachen?
Und noch wichtiger: Wie kann ich dieses Feuer nachhaltig erhalten?

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Leadership mit Leichtigkeit? Befolge diese Tipps!

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Viele Führungskräfte, mit denen ich arbeite sind super Ehrgeizig und haben hohe Ziele.
Doch manchmal fehlt es ihnen dann an Lockerheit und Leichtigkeit, schnell sind sie zu verbissen.
Genau das kann sich dann auch aufs Team auswirken.
In dieser Folge geht es deswegen um das Thema "Führen mit Leichtigkeit":
Wie geht das?
Was kann ich dafür tun?
All das beantworte ich dir in dieser Folge und gebe dir einige Tipps an die Hand, durch die du mehr Leichtigkeit als Führungskraft finden kannst.

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Warum die S-M-A-R-T Formel nicht so smart ist...Und wie man WIRKLICH GUTE Ziele setzt...

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In vielen Unternehmen und Teams werden zum Jahresbeginn oder oft auch schon zum Jahresende neue Ziele für das kommende Jahr gesteckt. Beim Thema "Ziele setzen" fällt uns wohl allen die "SMART-Formel" direkt ein, oder?
In dieser Folge nehme ich diese Formel für dich unter die Lupe und erkläre dir, warum ich sie nicht so smart für eine gute Zielsetzung finde. Ich ergänze die Formel um einige Faktoren, die m.E. wichtig sind, um wirklich gute Ziele setzen zu können, die dann auch gut zu erreichen sind.

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Bis zum 15.01.2022 kannst Du die Ausbildung zu einem einmaligen Starterpreis buchen.
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Mein persönlicher Jahresrückblick auf das Jahr 2021

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Schwupp ist das Jahr 2021 fast vorbei, was ein aufregendes und dynamisches Jahr für uns alle.
In dieser Folge nehme ich dich mit in meinen persönlichen Jahresrückblick 2021.
Außerdem bekommst Du ein paar Reflexionsfragen an die Hand, die du dir stellen darfst.

Hier geht es zur Visionsreise "Reise zu dir"
https://vimeo.com/656970281

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Die 5 Faktoren, die ein Team zum Scheitern bringen

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In dieser Folge möchte ich dich mitnehmen hinter die Kulissen meiner Arbeit.
Da ich so viele verschiedene Teams aktuell coache, fallen wir immer wieder ähnliche Probleme auf.
Diese habe ich in 5 Faktoren zusammengefasst, die ein Team und auch die Führungskraft darin behindern können, das volle Potenzial auszuschöpfen.

Du möchtest bei der kostenfreien Teamanalyse teilnehmen?
Melde dich bei mir per Email.

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7 Ideen zum Erfolge feiern im Team 🍾

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Ich finde, es gibt nichts Besseres, als Erfolge auch zu feiern.
Noch mal zurückzublicken und sich anzusehen, was man eigentlich alles geschafft hat. Deswegen gebe ich dir in dieser Folge 7 Ideen zum Erfolge Feiern im Team.

Damit Du in der Folge aufmerksam zuhören kannst und nicht mitschreiben musst, hier die 7 Ideen verschriftlicht:

1. Geschenke/ persönliche Aufmerksamkeiten
2. Essen gehen/ Event
3. Wall of Sucess
4. gemeinsame Anschaffung
5. Award: welchen Award vergeben wir uns dieses Jahr als Team
6. Fortbildung
7. Warum nicht einfach Ihre Mitarbeiter fragen?

Diese Folge entstand auch für alle Teilnehmenden meines Adventskalenders. Wenn Du eine Führungskraft bist und dein Team aufs nächste Level bringen möchtest, melde dich hier noch an:
https://www.schollmeier-consulting.de/adventskalender

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Methodische Impulse für einen Team Jahresabschluss

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Bald ist das Jahr rum und wir starten schon ins Jahr 2022, wie schnell die Zeit vergeht!
Ich werde oft gefragt, wie man im Team einen optimalen Jahresabschluss durchführen kann.
Und weil eine Retrospektive zu meinen Spezialitäten gehört, dachte ich, ich erkläre Dir in dieser Folge anhand verschiedener Methoden, wie du einen ganzen Workshop zu dem Thema umsetzen könntest.

Hier kannst Du Dir die Jahresretrospektive von mir herunterladen:
https://drive.google.com/file/d/1-ijZ6YlFsw_1Ike3hhQswwsdq75X4kFz/view?usp=sharing

Diese Folge entstand auch für alle Teilnehmenden meines Adventskalenders. Wenn Du eine Führungskraft bist und dein Team aufs nächste Level bringen möchtest, melde dich hier noch an:
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Über diesen Podcast

Mehr Erfolg für Teams mit Design Thinking - Bessere Kommunikation, mehr Produtivität und Spaß im Team.

Durch eine zielführende und offene Kommunikation verbessern Sie Ihre Produktivität und Arbeitsatmosphäre. Unterschiedliche Perspektiven und Sichtweisen werden zu einem fuktionalen roten Faden für das gesamte Team. So können die unterschiedlichen Werte, Stärken und Entwicklungschancen produktiv genutzt werden.

Effizientere Prozesse
Sie entwickeln ein gemeinsames Ziel und Wege, wie Sie als Team dieses Ziel erreichen. Mit Hilfe einer gemeinsamen Richtung und der Erarbeitung konkreter Maßnahmen, räumen Sie im Unternehmen nachhaltig auf und gelangen mit effizienteren Strukturen schneller ans Ziel. Durch neue Arbeitsmethoden sowie den Einsatz aller Mitarbeiterpotenziale, kann das Team seine Ressourcen optimal nutzen.
Höhere Motivation
Durch gelebte Mitarbeiterbeteiligung und gemeinsames Erarbeiten von Lösungen, erzielen wir einen zielführenden Dialog im Team. Durch die Vermittlung zwischen individuellen und gemeinsamen Werten, haben Sie alle an Bord und erhöhen damit die Leistungsfähigkeit und Motivation.

von und mit Alexandra Schollmeier, M.A. Kommunikationswissenschaft

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