Wir alle wünschen uns im Team 100% Harmonie, keine Konflikte und oft geht man ungerne an Konflikte dran. Jedoch hindert einen diese falsche Harmonie daran gemeinsam ans Ziel zu kommen.
In dieser Folge räume ich mit dem "Harmonie Mythos" auf und erkläre dir, wie du richtig an vermeintliche Konflikte ran gehen kannst.

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Oft spreche ich über den TEAM Check-in. Wie wichtig es ist die Energie- und Emotionslage im Team abzufragen und was du im Team verändern kannst.
Manchmal vergisst man (und hier schließe ich mich ein) dabei, den Check-in bei uns selbst zu machen.
Genau darum geht es in dieser Folge: den Check-in mit dir persönlich, als Führungskraft.
Wie du deine Akkus wieder aufladen und neuen Fokus finden kannst. Und warum Deine POWER so wichtig für Dich UND Dein Team ist!

Zur Visions Meditation:
https://vimeo.com/530305336

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Wir nehmen uns immer wieder Dinge vor, aber es ist oft schwierig, die dann auch effektiv umzusetzen. Kennst Du dieses Phänomen?
Nachhaltigen Erfolg zu erzielen fällt vielen Teams sehr schwer. Oft fällt man zurück in den alten Trott oder hat verschiedene Risiken nicht beachtet.
In dieser Folge zeige ich Dir eine wirkungsvolle Methode, um genau diesen Punkten entgegen zu wirken.
Sodass Du und dein Team wirklich ins Handeln kommt und ihr Euren Zielen immer näher kommt.
Ich freue mich auf diese Folge #Bockrichtigwaszureißen !

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In dieser Folge springe ich mit Dir von der Team Ebene auf die Organisationsebene, also auf die Metaebene.
Wie Du in der letzten Folge hoffentlich gehört hast, ging es um einen Rebranding Prozess in einer gesamten Organisation und wie dieser umgesetzt wurde.
Vielleicht steht Deine Organisation, oder auch Dein Team vor einem Change und du fragst Dich: "Welche Schritte sollten wir da am besten gehen?"
Oder In deiner Organisation/Deinem Unternehmen fehlt der Drive für den nächsten Schritt?
Dann ist die Folge genau richtig für Dich, Denn ich gebe Dir wertvolle Steps und Impulse aus dem Design Thinking mit auf den Weg.

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Zeit für ein neues Interview mit interessanten Einblicken in die Welt der Organisationsentwicklung.
Ich habe mich mit meiner Kollegin Jeannette Häsler Daffré darüber unterhalten, was genau ein Rebranding und die Organisationsentwicklung miteinander zutun haben.
Viele Organisationen vergessen nämlich, dass ein Rebranding auch in der Organisationskultur verankert werden sollte.

Wie man so ein Mammut Projekt auch mitarbeiterfreundlich umsetzen kann, weg von "TOP-DOWN" das erfährst Du in dieser Folge.

Über Jeannette Häsler Daffré:
Als Leiterin Kommunikation und Mitglied der Geschäftsleitung bei den swissleaders.ch, dem Verband der Schweizer Führungskräfte, und regionales Vorstandsmitglied der Schweizerischen Radio- und Fernsehgesellschaft SRG AG SO interessieren Sie seit je her die Themen Leadership, News, Media, Content, Marketing, Digitalisierung, PR, New Work, Diversity, Sustainability – um gemeinsam erfolgreich weiterzukommen und um sich und andere besser zu führen – für eine vielfältige und nachhaltige Schweiz. Um den über 125-jährigen Verband, die Schweizer Kader Organisation, mit ihren rund 10 000 Mitgliedern in die Zukunft zu führen, wurde im letzten Jahr ein Rebrandingprojekt gestartet, mit welchem die gemeinsamen Werte, die Vision und Positionierung neu geschärft wurde. Damit wird das veraltete Wort «Kader» mit dem neuen «Swiss Leaders» auch als Logo abgelöst, um eine neue Generation von «Leaders» in ihrer persönlichen Laufbahn zu begleiten und zu unterstützen.

Linkedin:
https://www.linkedin.com/in/haesler/
Website:
https://www.sko.ch/die-sko/organisation/geschaeftsstelle/

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Wie hoch ist die Ausfallquote in deinem Team?

In vielen Unternehmen wird das Thema Gesundheit oft zum Thema des BGM's oder des Individuums, aber es wird nicht zum Thema im Team.
Dadurch das ich 6 Jahre im Bereich der betrieblichen Gesundheitsförderung tätig war, ist es für mich ein sehr wichtiges Thema und ich möchte dir in dieser Folge die Grundlagen der Gesundheitsförderung erläutern.
Wenn Du dich jetzt fragst, wie man die Gesundheit und Leistungsfähigkeit aller Teammitglieder fördern kann, dann ist diese Folge genau richtig für Dich!

LAST CALL: Letzter Termin am 25.10.2021 19 Uhr:
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Hustle, Hustle, Hustle ...
Auf Instagram habe ich meine Community gefragt, ob man sich um die Gesundheit im Team kümmert. Das Ergebnis war mehr als alarmierend!
Wieso gibt es eigentlich diese Lücke zwischen dem Wunsch nach "High Performance" und dem Wunsch nach Gesundheit?
Ich finde es sehr wichtig, hinter der ganzen "High Performance" auch den Sinn zu sehen, also warum machen wir das? Was ist unser höheres Ziel?
Warum es wichtig ist, den Druck gerade bei high Performance rauszunehmen?
Wieso Achtsamkeitstraining unterstützen kann?
Was haben Sinn und Vision mit dem ganzen Thema zutun?

All das erfährst Du in dieser Folge.

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Diese Woche fragte mich meine Mitarbeiterin Hannah "Alex, du sprichst so viel über "High Performance Teams", was heißt das eigentlich für Dich?"
Eine sehr gute Frage, wie ich finde und kurzer Hand habe ich dazu eine Podcastfolge aufgenommen.
Aktuell arbeite ich mit zwei "High Performance" Teams zusammen, zumindest würde ich die Teams in diese Kategorie einordnen.
Manche gehen zu beliebig mit “High Performance” um, in der Annahme jede Gruppe könne sich dahin entwickeln. In Wahrheit dürfte ein High Performance Team mindestens so selten sein wie ein IQ von 130 und höher (2 %).

Jetzt fragst Du Dich wahrscheinlich, genau wie Hannah, was hinter dem Begriff steckt und was "High Performance Teams" von anderen unterscheidet.
Na hab ich richtig geraten?

Wunderbar! Dann lass uns in die Folge starten.

Hier geht es zur Studie, die ich im Podcast erwähne.
Wodurch zeichnet es sich aus? (Google-Studie)
https://www.researchgate.net/publication/345975281_High-Performance-Team-Survey_HPTS_Fragebogen_zur_Messung_der_Erfolgsfaktoren_von_Hochleistungsteams_aus_Googles_Project_Aristotle

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Du fragst Dich oft, was du tun kannst und was du unbedingt beachten solltest, um dein Team aufs nächste Level bringen?
Dann ist diese Folge genau richtig für dich! Denn ich teile mit dir meine persönlichen TOP 5 Team Booster Tipps, die ich in meiner Praxis am liebsten nutze, weil sie wirkungsvoll sind und Teams in ihre volle Power bringen.
-Wie die Unternehmens Vision und Werte auch bei allen Mitarbeitenden ankommt?
-Was tun, wenn die Teammitglieder Ihre Mission nicht kennen?
-Wie funktioniert ein Team Role Canvas?
-Welche Routinen ich bei Teams einführe?
-Wie man es schafft immer wieder auf den Status Quo zu schauen?

All das erfährst Du in dieser Folge.

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Über einen Clubhouse Talk habe ich Miriam Kunze kennengelernt. Sie ist Führungskraft bei einem großen deutschen Automobilhersteller und mitten im Lockdown stellte Sie sich der Aufgabe ihr Team komplett virtuell onzuboarden und zu führen.

Im dieser Podcast-Folge berichtet Miriam (Kunze) über Ihre Erfahrungen und eigene kleine Lernreise eine Teamleitung in der Pandemie zu übernehmen. Die größte Herausforderung bestand und besteht auch weiterhin dieses Team, welches in seiner Zusammensetzung bisher nur teilweise bestanden hat, komplett online zu motivieren. Dieses funktioniert nur mit Vertrauen und Wertschätzung. Miriam sieht sich dabei in ihrer Rolle als Führungskraft wie ein Teammitglied mit etwas anderen Aufgaben, denn die fachliche Expertise liegt bei den Teamkollegen.

Über folgendes haben wir ausführlich gesprochen:
-Wer ist Miriam und was macht Sie genau?
-Wie Sie ihren Einstieg als virtuelle Führungskraft gestaltet und umgesetzt hat
-Welche Probleme es gibt und gab und wie sie diese angegangen ist
-Ihr bis jetzt wichtigstes Learning
-Außerdem diskutieren wir, ob eine komplett virtuelle Arbeit negativen Einfluss auf die Teamkultur haben kann

Eine wie ich finde, unglaublich spannende und informative Folge.
Vielen Dank liebe Miriam für deinen Input und Deine Zeit!

Du möchtest bei meiner Design Thinking Ausbildung am 16.10/17.10.2021 dabei sein?
Hier kannst Du Dich anmelden:
https://www.schollmeier-consulting.de/team-booster-ausbildung

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