“Das kostet zu viel Zeit”
“Ist ja nice-to-have, aber dafür haben wir kein Geld”
“Wir haben keinen Streit im Team, brauchen wir nicht”...
Wer so denkt hat den Begriff Teamentwicklung schon falsch verstanden
Denn deutschlandweit werden jährlich mindestens 118 Milliarden Verlust durch unmotivierte Mitarbeiter gemacht. Trotzdem gibt es immer noch viele Unternehmen, die eine Teamentwicklung nicht für sich nutzen.

-Warum es so wichtig ist Dein Team zielgerichtet zu entwickeln?
-Wieso die Kosten, es nicht zu tun viel zu hoch sind?
-Warum die Teamentwicklung gleichzeitig die Innovationsfähigkeit des Teams fördert?
-Wie man die Fluktuation senken kann?

Diese und mehr Fragen beantworte ich dir in diesem Podcast sehr ausführlich, denn es ist mir besonders wichtig, die Relevanz von Teamentwicklung für den Unternehmenserfolg zu unterstreichen.

Du möchtest bei meiner Design Thinking Ausbildung am 16.10/17.10.2021 dabei sein?
Hier kannst Du Dich anmelden:
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Connecte dich mit mir (Alex) gern für Fragen, Feedback oder Wünsche über:

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Genug über Probleme geredet! In den letzten Folgen ging es viel um schwierige Personen und Probleme in Teams.
Zeit für eine Folge zum Thema Probleme lösen, oder?
In dieser Folge gebe ich dir wertvolle Tools aus dem Design Thinking Ansatz an die Hand, die Dich und Dein Team dabei unterstützen können, festgefahrene Situationen zu lösen.
Kern des Design Thinking ist es, den Problem Raum ausführlich zu analysieren und dadurch herauszufinden, wo das Problem sitzt. Ist das Problem erst ein mal identifiziert wurden, kann man dieses auch gezielt und mit den passenden Tools lösen.
Genau diese Tools sollst Du in dieser Folge kennenlernen. Vor allem für Führungskrafte oder Coaches, ist diese Folge super spannend.
Außerdem erfährst Du:
- Warum es so wichtig ist dem Team den Nutzen des Tools zu vermitteln
- Wie du unterscheidest zwischen Symptom und Problem
- Was Du tun kannst, um ein Problem im Team wirklich zu identifizieren
- Wie Du kreativ Lösungen finden kannst

Viel Spaß bei dieser Folge und vor allem viel Spaß beim Ausprobieren!

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Weiter geht es mit Teil zwei der Minireihe "Mit schwierigen Teammitgliedern umgehen"
Vielleicht hast du im ersten Teil schon ein paar Punkte gefunden, mit denen Du dich auch selber identifizieren konntest, oder das ein oder andere Teammitglied?
In dieser folge präsentiere ich dir: die über Visionäre, Besserwisser und Neider.

Natürlich gibt es aber Möglichkeiten, wie man mit diesen drei verschiedenen Typen umgehen kann.
In dieser neuen Podcastfolge charakterisiere ich für Dich:
Der/Die über Visonär*in, Der/Die Besserwisser*in und Der/Die Neider*in.
Gebe Dir aber auch Tipps und Tricks an die Hand, mit denen es möglich sein kann die Person 1. besser zu verstehen und 2. mit Ihr auch besser umzugehen.
Mit dem Ziel dein Teampotenzial zu entfesseln.
Und bitte nimm diese Folge nicht zu ernst, wenn Du auch bei dir selber den ein oder anderen Charakterzug wiedererkennst, nobody's perfect!

Viel Spaß mit dieser Folge, ich hatte ihn auf jeden Fall!

Hier kannst Du Dich zu meinem kostenlosen Design Thinking Workshop "Teams und Organisationen mit Design Thinking entwickeln" anmelden:
https://www.schollmeier-consulting.de/teams-design-thinking

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Wir alle haben es schon in einem Team erlebt:
Die Perfektionistin sorgt dafür, dass es im Projekt nicht weiter geht.
Der Nörgler verbreitet miese Laune und die Mimose traut sich nicht, mehr Verantwortung zu übernehmen.
Das klingt jetzt natürlich ziemlich hart?
Natürlich gibt es aber Möglichkeiten, wie man mit diesen drei verschiedenen Typen umgehen kann.
In dieser neuen Podcastfolge charakterisiere ich für Dich:
Der/Die Perfektionist*in, Der/Die Nörgler*in und Der/Die Mimose.
Gebe Dir aber auch Tipps und Tricks an die Hand, mit denen es möglich sein kann die Person 1. besser zu verstehen und 2. mit Ihr auch besser umzugehen.
Mit dem Ziel dein Teampotenzial zu entfesseln.
Und bitte nimm diese Folge nicht zu ernst, wenn Du auch bei dir selber den ein oder anderen Charakterzug wiedererkennst, nobody's perfect!

Viel Spaß mit dieser Folge, ich hatte ihn auf jeden Fall!

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Einer der Gründe aus dem ich für Team Coachings gebucht werde ist, dass an einer bestimmten Stelle im Team "Der Wurm drin ist". Dass es an Einsatzbereitschaft oder Commitment mangelt oder Zielorientierung. Oft ist die Ursache am Ende mangelndes Vetrauen. Wie hängt das zusammen?

Die 5 Dysfunktionen sind:
- Mangel an Vertrauen
- Mangelnde Konfliktbereitschaft
- Mangelnde Einsatzbereitschaft
- Fehlende Verantwortungsübernahme
- Fehlende Zielorientirung

Der weltweit bekannte Autor Patrick Lencioni hat genau zu diesem Thema ein wunderbares Buch geschrieben "Die 5 Dysfunktionen eines Teams".

Und genau darum soll es in dieser Podcast Folge gehen:
-Welche fünf Dysfunktionen ich am häufigsten im Teams wahrnehme?
-Wie man diese Dysbalancen ausbalancieren kann
-Warum Konflikte Dich und das Team weiterbringen ?

Und wer genau zuhört, weiß an welchem Ort ich diese Folge aufgenommen habe.

5 Dysfunktionen eines Teams: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID39166044.html

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Gemeinsam bringen wir deinen Teamspirit auf Durchstarter Kurs: https://www.schollmeier-consulting.de/

Auf vielfachen Wunsch gibt es heute eine Folge zum Thema "Emotionen im Team".
Emotionen gehören zum Menschsein dazu, genauso wie Essen oder Schlafen, doch in vielen Unternehmenskulturen und in Teams haben sie dennoch nichts verloren.
Da stellt sich die Frage: wie geht man mit Emotionen im Team und vor allem mit sich selber um?
In dieser Folge gehe ich unter anderem auf folgende Punkte näher ein:
Gibt es eigentlich gute und schlechte Emotionen?
Warum Emotionen ein Bedürfnis anzeigen?
Warum man bei starken Emotionen bei sich selbst anfangen und nicht alles am Gegenüber auslassen sollte?

Hier der Ted Talk zum Thema Konflikte als Chance sehen:
https://www.youtube.com/watch?v=WfQeH3092Sc

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Auf LinkedIn und in weiteren Medien heißt es "die 4 Tage Woche - Island hat es geschafft". Schaut man sich die Studie aber genauer an fällt schnell auf: so ganz stimmt das nicht.
Die Studie zur Arbeitszeitkürzung aus Island ist aktuell in aller Munde und ich habe sie mir für dich mal genauer angesehen.
-Worum ging es eigentlich genau in der besagten Studie?
-Was war das Fazit der Forscher*innen?
-Wie sieht es mit der Arbeitszeit eigentlich in Deutschland aus?
-Warum man Arbeitszeit und Leistung voneinander trennen sollte?
...All das erfährst Du in dieser Folge
Die Studie aus Island interessiert Dich jetzt auch?
Hier geht's direkt zur PDF: https://en.alda.is/wp-content/uploads/2021/07/ICELAND_4DW.pdf

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In dieser Folge spreche ich mit meinem wunderbaren Kollegen Andreas Lange, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, agile Führungssysteme in Unternehmen zu integrieren.
Sein Motto ist "Teams führen Teams" also, wie kann eine Doppelspitze oder sogar eine Dreifachspitze sich optimal arrangieren um somit den Unternehmenserfolg zu steigern.
Was bewegt die Unternehmen eigentlich dazu, ihre klassischen Hierarchien umzustellen?
Was versteht man unter "Hierarchien" und unter "Agilen Systemen"?
Wieso der Generationenwechsel in den Unternehmen zu vielen Umstellungen beiträgt und wie man ein "crossfunktionales" Team führen kann.
All das und mehr erfährst DU in dieser Folge.

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Connecte Dich mit Andreas:
Dipl. Informatiker Andreas Lange, Unternehmer, Speaker und Experte für agile Leadership-Systeme, wie Teams führen Teams.
Entwickler der selbstadaptiven Wabenorganisation SAOS (SAOS.one)
Andreas.Lange@saos.one
LinkedIn: Andreas-Lange
ClubHouse: Andreas_Lange

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In diesem Team Spezial lernst du meine wunderbare Mitarbeiterin Hannah kennen. Wir arbeiten nun schon 1 Jahr zusammen und weil wir beide eine Geschichte mit Burnout bzw. psychischer Erschöpfung haben, möchten wir unsere persönlichen Erfahrungen mit Dir teilen.

In unserem Team wird offen darüber gesprochen und ich persönliche finde das extrem wichtig. Unsere Erfahrungen sind unterschiedlich und genauso individuell ist das Thema Erschöpfung auch zu bewerten.

Als augebildete Burnout-Präventions-Trainerin teile ich in dieser Folge neben meiner Geschichte einige fachliche Impulse.

Wir hoffen, diese Folge trägt zur Entstigmatisierung von psychischen Krankheiten bei.

ACHTUNG! Diese Folge soll keinerlei therapeutische Leistung erbringen, sondern beinhaltet persönliche Erfahrungen und Ansichten!
Wir sprechen über Burnout und Depressionen, wo liegen hier eigentlich die Unterschiede?
Wie haben wir das "Ausgebranntsein" wahrgenommen?
Welche Symptome haben sich bemerkbar gemacht?
Macht es Sinn, seine psychischen "Probleme" im Team und generell auf der Arbeit zu teilen?
Wie sind wir damit umgegangen?
Was hat uns geholfen?
Wie geht es uns heute?

So viel vorab: wir beide haben unglaublich viel daraus gelernt und ich persönlich kann sagen - ohne diese Erfahrung wäre ich trotz meines Studiums in Kommunikation, Sprachphilosophie und meinen vielen Weiterbildungen nicht so gut in meinem Job.

zu unseren Buchempfehlungen:
"Verletzlichkeit macht stark" von Brené Brown
"Burnout kommt nicht nur von Stress: Warum wir wirklich ausbrennen - und wie wir zu uns selbst zurückfinden" von Mirriam Prieß
"Ein scheinbar perfektes Leben: Wie ich aus Liebe zu meiner Tochter den Fängen der Sekte entkam" von Michelle Hunziker
"Das Think Like a Monk-Prinzip: Finde innere Ruhe und Kraft für ein erfülltes und sinnvolles Leben" von Jay Shetty

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Hannah findest du bei bei Instagram:
https://www.instagram.com/innodice/
und
https://www.instagram.com/rohaennah/

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Im heutigen Gespräch mit meiner Gästin Gönül Pehlivan spreche ich über ihre Erfahrungen mit Krisen und wie sie aus ihnen eine Chance gemacht hat.
Sis inspiriert und ermutigt uns alle dazu, sein Leben so zu leben, wie man es selber möchte.

Gönül Pehlivan ist Keynote-Speakerin, Bestseller-Autorin, Mentorin und Potenzialentfalterin. Als ehemalige bekannte Fernsehmoderatorin moderierte sie zahlreiche TV-Formate und arbeitete mit namhaften Kunden und Persönlichkeiten aus der Wirtschaft, Politik und Lifestyle zusammen. Gönül hat ihre Betroffenheit zur Berufung gemacht. Sie bekämpfte erfolgreich einen Burnout und holte sich aus eigener Kraft zurück ins Leben. Heute ist sie glücklicher als je zuvor, bekam ihr inneres Strahlen zurück und hat wieder großen Spaß am Leben. Und genau das gibt sie an andere Menschen weiter. In ihren Keynotes bestärkt und ermutigt sie Menschen, ihre Geschichte zu teilen, sich nicht dafür zu schämen und Hilfe anzunehmen. Sie zeigt, mit welchen Methoden jeder Mensch stressfrei erfolgreich werden kann und seine Energie gewissenhaft und richtig einsetzt. Gönül begeistert regelmäßig tausende Teilnehmer/-innen mit voller Energie auf Europas Kongress-Bühnen, mehr Reichweite, Sichtbarkeit und Neukunden über Online zu gewinnen. Als Expertin verhilft sie Coaches, Trainer, Berater, Speaker, Unternehmer/-innen und Selbständigen durch erfolgreiches Online-Marketing sichtbarer zu werden und somit deutlich erfolgreicher zu werden.

Gönül ist überzeugt: Eine gute Mentorin sollte jeden dort abholen, wo er aktuell steht und ihn auf seiner Reise zum Erfolg Schritt für Schritt begleiten. Der Weg zum Erfolg darf Spaß machen, sich leicht anfühlen und das innere Strahlen noch heller werden lassen.

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