Diese Folge widme ich alle Führungskräften, die sich trauen, Ihren eignen Führungsstil zu finden, die wissen was sie wollen und wie sie dahin kommen. Denn das alles kostet immer sehr viel Arbeit, Mut und vor allem Selbstreflektion.

In dieser Folge bekommst Du von mir einen "PEP-Talk", ich möchte dich dazu motivieren deinen eigenen Führungsstil und Weg zu finden. Außerdem bekommst Du ein paar Coaching Impulse und Tipps, wie du deinen eigenen Führungsstil finden kannst und dich traust loszugehen.

Anmeldung zum Team Booster Impuls Letter: https://www.schollmeier-consulting.de/team-impulsletter (mein kostenloser Impuls Newsletter für Führungskräfte und alle die es werden wollen)

Meine 12-wöchige "Leaders Create Team Spirit" Ausbildung, um deine Leadership Skills auf das nächste Level zu bringen. Hier findest Du mehr Infos dazu:
https://www.schollmeier-consulting.de/leaders-create-teamspirit

Connecte dich mit mir (Alex) gern für Fragen, Feedback oder Wünsche über:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de oder

Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/

Du als Führungskraft kannst Dein Team NICHT führen UND coachen!
Ich weiß, das ist eine harte Aussage und natürlich gibt es einige Coaching Tools, die Du auch als Führungskraft nutzen kannst.

Doch es gibt einige Gründe, aus denen Du als Führungskraft nicht beide Rollen einnehmen kannst und solltest.
In dieser Folge nehme ich Dich ein mal mit in die Welt des "Team Coachings" oder wich ich es gerne nenne: in die Welt des "Culture Designens" und erkläre Dir, was mich als "Team Coach" von der Führungskraft unterscheidet. 
Was mache ich eigentlich wenn ich von "Teamentwicklung" spreche?

Das hast Du Dich auch schon öfter gefragt? Dann
Let's Go und viel Spaß beim Zuhören.

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Wenn es um gute Führung geht, sind Empathie und emotionale Intelligenz oft die ersten Wörter, die fallen. Als nächstes fällt dann das Wort "Teamfähigkeit" und generell "diese ganzen sozialen Komponenten".

Häufig gerät die Wichtigkeit dieser genau dieser Themen in vielen Unternehmen dennoch in den Hintergrund, hier lassen vor allem Führungskräfte viel Potenzial für ein besseres Miteinander liegen...
Warum die emotionale Intelligenz tatsächlich wichtiger, als die kognitive Intelligenz, vor allem in der Führung ist?

Das erfährst Du in dieser Folge.
Außerdem erkläre ich dir, wie Du die vier Ebenen der emotionalen Intelligenz bei dir selbst stärken und verbessern kannst.

Let's GO !!

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Es wurde mal wieder Zeit für ein Gespräch mit DER Ansprechpartnerin in Sachen HR und Personalentwicklung: Regina Volz.

In unserem Gespräch sprechen wir über Mitarbeiter Gespräche und wie man sie sinnvoll und zielführend einsetzen kann und sollte. Wir sprechen außerdem sehr ausführlich über das Führungskräfte Dasein. Regina hat da einige tolle Insights mitgebracht.

Regina ist absolute Expertin im Bereich HR und Geschäftsführerin der Volz Personalberatung. Sie ist erfahrene Expertin für das Thema Führung durch ihre 20 Jahre lange Erfahrung als Führungskraft im Konzern und thematisiert in ihrem Podcast „Leadership is a Lifestyle“ alle wichtigen Aspekte rund um Führung.

Also let's go!

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Ich habe mein LinkedIn Netzwerk gefragt: "Welche Eigenschaft ist dir bei einer Führungskraft am wichtigsten?"
Die Antworten waren mehr als deutlich, deswegen möchte Ich in dieser Folge ein Mal genauer auf die 5 wichtigsten Führungskompetenzen eingehen. ich erkläre Dir, warum diese 5 so wichtig sind und was dahinter steckt.

Los geht's!

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Eine häufige Frage die mir oft gestellt ist: "Alex, wie kann ich meinen Mitarbeitenden richtig Wertschätzung zeigen?"
Viele Führungskräfte haben das Gefühl, sie müssten sich entscheiden zwischen der "harten" Zielerreichung und der "weichen" Wertschätzung. Aber genau hier liegt der Fehler: Es geht nicht um ein entweder oder, sondern um das UND!
Warum dich und Dein Team eine gute Wertschätzungskultur sehr wirkungsvoll zum Ziel bringen kann, erfährst Du deswegen in dieser Folge.

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In meiner regelmäßigen Arbeit mit Teams und Führungskräften stoße ich immer wieder auf Punkte, die die Produktivität im gesamten Team massiv stoppen, das Problem daran ist oft:
Die Führungskraft kennt diese Punkte oft selber nicht.

Deswegen erkläre ich Dir in dieser Folge genauer, welche diese Punkte sind und warum Sie so viel Produktivität kosten. Als Kirsche oben drauf erkläre ich Dir natürlich auch, wie Du als Führungskraft diese Punkte auflösen kannst.

Das alles sorgt für MEHR #Bockgemeinsamrichtigwaszureissen! Also Let's Go!

Zum Meetingkosten Rechner der Harvard Business Review: https://hbr.org/2016/01/estimate-the-cost-of-a-meeting-with-this-calculator

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Warum brauchen wir eigentlich einen Sinn? Diese Frage habe ich mir schon oft gestellt und bin dem Thema in den letzten Jahren mehrfach auf den Grund gegangen.

Es ist sehr wichtig: seinen Sinn zu kennen, bzw. sich immer wieder zu fragen "Warum mache ich das alles eigentlich?" Und "Wo will ich damit eigentlich hin?"

In dieser Folge erzähle ich Dir von meinem WHY, also warum ich tue was ich tue und warum das WHY meiner Kunden mir genauso wichtig ist.

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Wenn Du Dich als Führungskraft gerne weiterbilden möchtest, hätte ich da auch etwas im Angebot: meine 12-wöchige "Leaders Create Team Spirit" Ausbildung, um deine Leadership Skills auf das nächste Level zu bringen. Hier findest Du mehr Infos dazu:
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Endlich wieder ein #TeamTalk Spezial für Dich!
Meine Mitarbeiterin Hannah und ich, haben uns online für einen Team Talk getroffen und über unsere Erfahrungen mit dem hybriden Arbeiten gesprochen. Wir reflektieren die letzten 2 Jahre gemeinsame Arbeit im Home Office und im Büro. Wo sehen wir die Vorteile, aber auch Risiken und vor allem: wie ging es uns damit? Welche Routinen haben dabei besonders geholfen, das Wir-Gefühl zu fördern?
Du als Führungskraft kannst aus dieser Folge unglaublich viel mitnehmen, denn wir zeigen dir hier zwei Perspektiven: Die der Führungskraft und die einer Mitarbeiterin.

Also nimm dir einen Kaffee oder Tee, mach es dir gemütlich und viel Spaß beim Zuhören!

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Ich biete meine erste Ausbildung für Führungskräfte an "Leaders: create Teamspirit" heißt Sie und zusammen werden wir deine Führungskompetenz aufs nächste Level bringen.
Wenn du Interesse hast, lass uns gerne weitere Details bei einem Infogespräch besprechen.
Unter folgendem Link kannst Du dich eintragen: https://calendly.com/designthinkteam/30min

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Durch meine Arbeit mit vielen verschiedenen Teams und auch in meinem eigenen Team habe ich viele Ansätze und Techniken erprobt und ausprobiert, was hybrides Arbeiten angeht.
Deswegen bekommst Du in dieser Folge die 5 besten Tipps und Tricks, um als Führungskraft hybrid führen zu können.

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ACHTUNG ACHTUNG!
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